Mostrando entradas con la etiqueta emprendedores. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta emprendedores. Mostrar todas las entradas

viernes, 14 de marzo de 2014

 Cinco Respuestas a tus dudas sobre Educación Financiera para Niños

1.- ¿Por qué es importante fomentar en los niños un espíritu emprendedor?
 
Una forma de obtener dinero es realizando actividades emprendedoras.

Todos nacemos con un espíritu emprendedor que nos lleva a explorar el entorno, a preguntar sobre lo que vemos, tocamos, escuchamos, sobre lo que no entendemos. El problema como adultos es que no sólo no fomentamos ese espíritu emprendedor, sino que lo desestimulamos, lo bloqueamos, lo frenamos. Así, cuando el niño comienza su etapa de preguntar y preguntar, a veces como padres nos desesperamos y terminamos diciéndoles: “No más”, o cuando se llevan a la boca un objeto para conocerlo,  nos preocupamos de que se atraganten o de que el objeto esté sucio y le decimos: “No te lleves a la boca las cosas”. O, cuando comienzan a explorar, ponemos los objetos en un lugar alto para evitar que los rompan.

Todas estas conductas de los padres, aunque tienen la mejor de las intenciones, comienzan a desestimular el espíritu emprendedor de los niños y niñas, y cuando llega el momento en que quieren obtener dinero, sus ideas emprendedoras ya no fluyen con tanta facilidad.

Es importante aprender a encontrar otros caminos para que el niño pueda explorar las cosas sin hacerse daño (por ejemplo, sin atragantarse), y para que cuiden los objetos sin bloquear su espíritu emprendedor, ya que son aspectos importante en una educación financiera y emprendedora.

2.- ¿Cómo se pueden estimular las iniciativas que tienen los niños para formar empresa o para realizar una actividad productiva relacionada con los negocios?

En este punto quiero diferenciar dos términos: una cosa es ser emprendedor y otra cosa es ser empresario. El emprendedor es la persona que tiene iniciativa, es activo, aprovecha las oportunidades o las crea, se destaca donde quiera que esté porque es creativo, se le ocurren ideas, las lleva a cabo, no toca repetirle varias veces lo que tiene que hacer, sino que lo sabe y lo hace y, si no tiene cosas que hacer, se las busca. El empresario es quien aplica ese espíritu emprendedor poniendo un negocio o una empresa que espera que funcione a largo plazo. Para tener éxito, todo empresario necesita ser emprendedor o tener activo su espíritu emprendedor. A la vez, no todo emprendedor termina siendo empresario. 

Cuando un niño o niña muestra iniciativa en este sentido, es importante apoyarlo y animarlo para que siga adelante. Podemos apoyarlo preguntándole cómo puede convertir su idea en una forma de ganar dinero, enseñándole a ponerse objetivos a corto, mediano y largo plazo y a poner en marcha acciones que los lleven a cumplir con esos objetivos. También podemos Contarles ejemplos de niños que han logrado poner negocios y sacarlos adelante; podemos fomentar en ellos la colaboración en quehaceres de la casa (enseñándoles que forman parte del equipo familiar, ya que una habilidad que necesita un empresario es trabajar en equipo). Todo lo anterior, sin dejar de lado que su principal actividad y responsabilidad es el estudio, por encima del negocio.

3.- ¿Qué consejos se les pueden dar a los niños respecto al manejo de su dinero?

Desde pequeños es importante enseñarles a distribuir el dinero que ganan o reciben, básicamente, en cuatro categorías:

A.   Invertir o destinar una parte del dinero que ganan para hacerlo crecer.

B.   Ahorrar o separar una parte del dinero que obtienen, para poder adquirir en el futuro algo que desean. Por ejemplo, quieren comprar una bicicleta, pero no les alcanza con el dinero que tienen. Al ir ahorrando, con el tiempo logran juntar la suma requerida para comprarla.

C.   Compartir o separar una parte del dinero que reciben para colaborar con personas que lo necesitan. Puede ser con personas de su familia,  con amistades,  con organizaciones que ayudan a otros, etc.

D.   Gastar o utilizar en el presente parte del dinero que obtienen, para adquirir bienes o servicios. 

4.- ¿Qué consejo se les puede dar a los padres de familia para fomentar iniciativas en sus hijos y orientarlos en el manejo de su dinero?

El principal consejo es dar ejemplo de lo que queremos enseñar. Vivir lo que deseamos transmitir. Ser congruentes entre lo que les decimos a los niños y niñas y lo que hacemos. Si los padres queremos que nuestros hijos tengan iniciativas, como padres debemos tenerlas también; si queremos que nuestros hijos ahorren, debemos ahorrar.
Recordemos que los niños aprenden más de lo que ven en nosotros que de lo que les decimos.

5.- ¿Qué hacer para evitar que los niños y niñas lleguen a ser compradores compulsivos?

Al brindarles educación financiera, es importante que les enseñemos a:

-       Manejar el poco o mucho dinero de manera equilibrada, distribuyendo su dinero en las categorías mencionadas.

-     Ser consumidores inteligentes, lo cual implica: hacer compras comparadas, hacer listas de lo que quieren comprar antes de gastar su dinero, demorar al menos dos semanas la compra de lo que desean, analizar la publicidad que invita a comprar distintos artículos innecesarios, etc.

-       Diferenciar las deudas buenas y las deudas malas. Las deudas buenas son aquellas en las que tú te endeudas para adquirir un activo (algo que te produce dinero). Las deudas malas son aquellas que utilizas para adquirir algo que no te produce dinero. Por ejemplo, el niño que quiere comprar un balón que están promoviendo y pide dinero prestado a sus papás, hermanos o amigos. Enseñarle que esas deudas no son buenas porque le sacan dinero del bolsillo e “hipoteca” los ingresos futuros que va a recibir: cuando le llegue el dinero ya lo debe. Si quiere comprar el balón, puede ahorrar parte de su dinero y comprarlo cuando tenga la totalidad. Aquí son muy importantes los valores de austeridad, paciencia y aprender a postergar la satisfacción de los deseos.

-       Invertir el dinero de tal manera que vayan construyendo un patrimonio que les permita tener más adelante ingresos pasivos, y no sólo ingresos activos.


Estos aprendizajes les ayudan a no gastar más del dinero que reciben.

                                                                             María Inés Sarmiento Díaz.

Extracto del artículo publicado originalmente en MI DINERO: Tu revista de finanzas personales Nro. 20 

lunes, 5 de noviembre de 2012

Lego: Una historia inspiradora

Hay historias por las que siento especialmente debilidad, porque me conmueven, me inspiran y me llevan a seguir intentando cumplir mis sueños cada día,  y son precisamente las historias  que hay detrás de cada empresa.

Muchas veces, detrás de lo que hoy conocemos como una gran corporación hubo una, o varias personas, que tenían un sueño y lucharon por hacerlo realidad.

En general, cuando nos comparamos con las grandes empresas olvidamos que alguna vez fueron pequeñas, y por eso creemos  que, aunque  hagamos bien nuestro trabajo, jamás lograremos llegar a su nivel.

En esta ocasión quiero compartir con vosotros la historia de LEGO, que conocí gracias al blog de  Juan Marin Pozo, y que es tan bonita e inspiradora que les mereció hacer un cortometraje animado (aparte del marketing, por supuesto).

Aquí comparto el vídeo; si os gustan las historias animadas, seguramente os gustará tanto como a mí.






¡Buena semana!





viernes, 2 de diciembre de 2011

#Emprendedores: Entiende el concepto de Recaudar dinero para tu Idea

Aqui les dejo un vídeo que no pueden dejar de ver todos los emprendedores que deseen recaudar dinero para su emprendimiento, que les enseñará los conceptos de "Business Angel", y como se capitaliza vuestra idea con un inversor dispuesto a apostar por ella.


Para los que no entiendan ingles pueden verlo con subtítulos, directamente en este enlace:

http://www.khanacademy.org/video/raising-money-for-a-startup?playlist=Venture%20Capital%20and%20Capital%20Markets

Muy productivo!


miércoles, 23 de noviembre de 2011

5 Razones para NO invertir tus últimos ahorros en un Negocio.


Frecuentemente me sorprendo con la cantidad de negocios (llámense pequeñas tiendas o emprendimientos) que abren a mi alrededor, y no tan gratamente descubro que la mayoría de las mismas ya no existen en un término de 6 meses, pocas llegan al año y casi ninguna sobrepasa los 5.
Además de la pena que siento (soy innatamente emprendedora y sé el esfuerzo que lleva montar un negocio), me da mucha tristeza que la "ignorancia" sea uno de las principales causas del fracaso.
¿Por qué hablo de "ignorancia" y no de crisis, mercado o falta de clientes?

Sencillamente porque la mayoría de los emprendedores cuando comienzan una actividad, "ignoran" lo que va a sucederles y además, IGNORAN que lo IGNORAN, lo que es aún peor, valga la redundancia.

Me explico mejor: muchas veces he escuchado a diversas personas hacer los siguientes comentarios :
 "No tengo trabajo pero como tengo dinero de la indemnización voy a poner un negocio" o "Ya no quiero trabajar para nadie, ahora trabajaré para mí", o "Mi hija ya terminó el curso de maquilladora, voy a montarle un local" etc., y lamentablemente son ellas las que terminan emprendiendo los negocios que les hablaba al comienzo.
¿Y saben por qué fracasan?
Porque comienzan su negocio por una necesidad personal, y NO por una necesidad del mercado que es quién DEFINITIVAMENTE tiene la última palabra.
Para que me entiendan mejor es mucho más común escuchar :
"Soy peluquero entonces me montaré una peluquería" que escuchar "Aquí la gente no tiene donde cortarse el pelo y lo necesitan, entonces montaré una peluquería". 
La primera expresión parte de una decisión/ necesidad /habilidad personal y la segunda afirmación de una necesidad del mercado, que es el que determinará el éxito de mi negocio.
Como emprendedores SIEMPRE debemos recordar:
“EL MERCADO ES EL REY Y HAY QUE OBEDECER LO QUE ÉL DICE”
Para que entiendan mejor a lo que me refiero por MERCADO, sencillamente es la diferencia entre OFERTA y DEMANDA, lo que nos dará como resultado nuestros CLIENTES POTENCIALES.
· OFERTA POCA / DEMANDA MUCHA = MAYOR NRO. DE CLIENTES POTENCIALES (mayor probabilidad de éxito)
· OFERTA MUCHA / DEMANDA POCA= MENOR NRO. DE CLIENTES POTENCIALES (mayor probabilidad de fracaso)
A pesar de ser tan sencilla la fórmula, la mayoría que comienza un negocio nunca la aplica.
También hay veces que como emprendedores creemos que nuestra idea es tan genial y novedosa que tenemos el éxito asegurado, no la comentamos con nadie para que no la copien y la tenemos tan bien guardada que cuando la damos a conocer , obviamente, nadie la conoce y no nos dimos cuenta que por ser tan innovadora nuestra propuesta no había mercado para ella!
Por decir un ejemplo que conozco bien, en el mercado español existen unas impresoras en 3D, es decir, esta genial tecnología "imprime" un archivo en formato real, si ingresas un archivo de autocad de una casa, te "imprime" la casa! como si fuera una maqueta. Una casita real, en tamaño reducido, obviamente, pero puedes jugar con ella como si fuera un juguete.
La idea es genial, ahorra mucho dinero a los arquitectos en la producción de maquetas, se puede usar para el probar los prototipos de piezas antes de elaborarlas en serie, y aunque parezca de ciencia ficción, hace bastantes años que ya está en funcionamiento.
A lo que iba con este ejemplo, la IDEA ES GENIAL, el PRODUCTO EXCELENTE pero... NO TIENE MERCADO.
Y saben por qué no tiene mercado?
Porque no hay demanda.
Y por qué no hay demanda si es algo tan genial?
Simplemente porque no se conoce.
¿Cómo puedes querer comprar o necesitar algo que no conoces?
Las grandes empresas se gastan verdaderamente fortunas en hacernos conocer sus productos nuevos para así CREAR UNA NECESIDAD que llevará a una compra posterior, porque saben que si no los conocemos, sencillamente no lo compraremos.
¿Me explico?
Para concluir y hacerle honor al título de la nota, voy a darles:
5 RAZONES PARA NO INVERTIR TUS ÚLTIMOS AHORROS EN PONER UN NEGOCIO:
1) Si son tus últimos ahorros, no los ARRIESGUES ( porque la probabilidad de fracaso es mayor que la del éxito y te quedarías sin absolutamente NADA poniendo en grave riesgo a tí y a tu familia)
2) Si has valorado más lo que tú sabes hacer que lo que los clientes demandan.
3) Si no eres capaz de sobrevivir  al menos 6 meses (1 año en épocas de crisis) sin que el negocio reciba beneficios, y en la mayoría de los casos, sufra pérdidas, y no tienes otros ingresos.
4) Si es tan novedosa tu idea o producto, que nadie lo conoce (y no tienes mucho dinero para invertir en campañas publicitarias para darlo a conocer)
5) Y por último, pero no menos importante, si desconoces: los competidores (siempre hay uno, aunque sea con un producto sustituto que reemplaza al tuyo), tus clientes potenciales (quién compraría tu producto) y lo que el mercado NECESITA.
No me enrollo más, espero que les haya sido de utilidad y si saben que les podrá ser útil a alguien más también, compártanlo.

Saludos